7月24日至26日，林洋能源2025年高中層管理者半年度工作會議首次以三地聯(lián)動形式成功召開。會議突破地域限制，線上聯(lián)動崇明、啟東、南京三大會場。公司管控委員會及各子公司高中層管理者云端聚首，深度復(fù)盤上半年奮斗歷程，精準(zhǔn)研判當(dāng)前發(fā)展形勢，并周密部署下半年攻堅任務(wù)，向全年目標(biāo)發(fā)起強力沖刺！

崇明會場

啟東會場

南京會場

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會議全面盤點了林洋能源在2025年上半年復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟環(huán)境中所取得的扎實成效。面對能源政策深度調(diào)整與行業(yè)格局加速演變，公司“智能、儲能、新能源”三大核心業(yè)務(wù)板塊展現(xiàn)出強勁的發(fā)展韌性與增長潛力，全球化戰(zhàn)略縱深推進(jìn)，海外市場滲透率持續(xù)提升，本土化運營策略落地生根，全球協(xié)同價值鏈構(gòu)建取得關(guān)鍵突破。通過持續(xù)構(gòu)筑技術(shù)壁壘與深化生態(tài)資源整合，公司在能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型浪潮中的核心競爭力得到進(jìn)一步淬煉與鞏固，為未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司管控委領(lǐng)導(dǎo)及各公司高管

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會議期間，公司管控委員會及三大業(yè)務(wù)板塊管理者緊扣全年目標(biāo)，立足分管領(lǐng)域?qū)嶋H，對上半年生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行了深度復(fù)盤與前瞻規(guī)劃。通過科學(xué)制定務(wù)實可行的行動計劃，充分展現(xiàn)了迎難而上的決心與管理智慧。會議特別強調(diào)，新形勢、新挑戰(zhàn)對管理者提出了更高要求：必須具備更廣闊的戰(zhàn)略視野、更果敢的決策魄力、更活躍的創(chuàng)新思維以及更卓越的管理能力；必須主動求變，持續(xù)提升引領(lǐng)企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中破浪前行的領(lǐng)導(dǎo)力。

林洋能源副董事長、總經(jīng)理 陸丹青

林洋能源副董事長、總經(jīng)理陸丹青站在全球能源變革與公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻剖析了當(dāng)前的內(nèi)外環(huán)境與核心挑戰(zhàn)。她系統(tǒng)性地提出：林洋能源要以“技術(shù)破壁、管理破虛、出海破局”三大戰(zhàn)略引擎為核心驅(qū)動力，全面推進(jìn)生態(tài)級升級，同時高效協(xié)同全球資源，確保海外多地工廠如期投產(chǎn)，強化國際產(chǎn)能支點；在管理端構(gòu)建“愿景-文化-形象”VCI模型，通過戰(zhàn)略滲透、行為沉淀與品牌共振等路徑，打造支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在核心競爭力與品牌勢能；面對出海挑戰(zhàn)，必須創(chuàng)新全球化運營模式，依托本土化團隊深耕與敏捷攻堅機制，系統(tǒng)性突破國際市場壁壘；以數(shù)據(jù)深度串聯(lián)智能、儲能、新能源三大板塊，在全球范圍內(nèi)加速構(gòu)建開放、共贏的“能源共同體”生態(tài)體系。

林洋能源董事長 尹彪

林洋能源董事長尹彪在總結(jié)發(fā)言中指出：當(dāng)前，林洋能源全球化發(fā)展正處于應(yīng)對關(guān)鍵挑戰(zhàn)、謀求戰(zhàn)略突破的重要窗口期。各級管理者必須躬身入局，錨定核心業(yè)務(wù)尋求突破性進(jìn)展，持續(xù)鍛造不可替代的競爭力，主動探索破局之道。尹彪董事長進(jìn)一步強調(diào)，實現(xiàn)全年目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于構(gòu)建強大的組織執(zhí)行力，必須實現(xiàn)資源精準(zhǔn)配置，過程動態(tài)優(yōu)化監(jiān)測， 強力推動跨部門、跨層級的高效協(xié)同，整合資源，凝聚最大發(fā)展合力。 以超額完成年度任務(wù)為剛性導(dǎo)向，壓實責(zé)任，確保目標(biāo)必達(dá)。

林洋集團總裁 陸永華

林洋集團總裁陸永華在會議總結(jié)時，首先代表集團管控委向全體高中層管理者及林洋同仁致以崇高敬意與衷心感謝。他指出，2025年上半年，管理團隊帶領(lǐng)全體林洋人緊扣董事會戰(zhàn)略部署，以真抓實干的作風(fēng)和攻堅克難的銳氣，取得了來之不易的階段性經(jīng)營成果，為全年目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

陸永華總裁深刻警示，當(dāng)前全球市場環(huán)境復(fù)雜多變，公司全球化戰(zhàn)略推進(jìn)仍面臨嚴(yán)峻的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)與不確定性。他要求全體高中層管理者必須切實扛起戰(zhàn)略落地的核心責(zé)任，以高度的使命感與執(zhí)行力，將本次會議精神轉(zhuǎn)化為具體行動。全體林洋人必須保持清醒頭腦，敢于刀刃向內(nèi)、精準(zhǔn)糾偏，以“逐夢全球，奮楫遠(yuǎn)航”的堅定信念與決戰(zhàn)姿態(tài)，全力以赴確保年度經(jīng)營目標(biāo)與全球化戰(zhàn)略里程碑的圓滿達(dá)成！最后，圍繞決勝全年目標(biāo)，陸永華總裁向管理團隊提出六點要求：

百舸爭流，奮楫者先；攻堅克難，聚勢謀新！下階段，林洋能源將緊緊圍繞全年目標(biāo)，堅持全球化高質(zhì)量發(fā)展，堅定信心，凝心聚力，用“永無止境、永攀新高、永不言敗”的林洋奮斗精神，披荊斬棘，破浪前行，為超額完成全年目標(biāo)，實現(xiàn)百年林洋夢想而持續(xù)奮斗！